الأسهم خيارات لل متن - من - الإدارة

- انقر على هذا الرابط لإضافة هذه الصفحة إلى الإشارات المرجعية الخاصة بك شارك - اضغط على هذا الرابط لمشاركة هذه الصفحة من خلال البريد الإلكتروني أو وسائل الإعلام الاجتماعية طباعة - انقر على هذا الرابط لطباعة هذه الصفحة نقل خيارات الأسهم التعويضية إلى الأشخاص ذوي الصلة دليل تقنيات التدقيق ) ملاحظة: هذا الدليل هو الحالي من خلال تاريخ النشر. وبما أن التغییرات قد تحدث بعد تاریخ النشر والتي من شأنھا أن تؤثر علی دقة ھذه الوثیقة، لیس ھناك أي ضمانات بشأن الدقة الفنیة بعد تاریخ النشر. والمعاملات الموصوفة في هذه الوثيقة تصنف على أنها معاملات مدرجة وفقا للإشعار 2003-47، 2003-2 جيم. 132 - ويخلص الإشعار إلى أن (1) نقل أو بيع خيارات الأسهم ليس بيعا للأسلحة لأغراض الكنز. ريج. 1-3-83، و (2) يؤدي استلام المذكرة أو التزام الدفع المؤجل الآخر من الشخص المعني إلى الاعتراف الفوري بالإيرادات. والنتيجة هي أن دخل التعويض سيعترف به الفرد وقت نقله أو بيعه، مع إمكانية الحصول على مزيد من دخل التعويض عند ممارسة خيار الأسهم من قبل الأسرة محدودة الشراكة أو الثقة الأسرية أو أي شخص آخر ذي صلة. بالإضافة إلى الإشعار 2003-47، اللوائح المؤقتة تحت I. R.C. 83 الصادر بالتزامن مع الإشعار الذي ينص على أنه اعتبارا من 2 يوليو 2003 أو بعده، فإن بيع أو التصرف في خيار ما لشخص ذي صلة لن يشكل معاملة على طول الأسلحة لأغراض الكنز. ريج. 1،83-7. وتوفر اللوائح أيضا تعريفا لشخص ذي صلة يشمل مختلف الكيانات الأسرية. صدرت اللوائح النهائية في 10 أغسطس / آب 2004، واعتمدت صيغة اللوائح المؤقتة دون تغيير. تطبق اللوائح النهائية فقط على التحويلات في أو بعد 2 يوليو 2003. عموما، يتم منح خيارات الأسهم للأفراد في كتل من الأسهم مع سعر ممارسة محددة، على سبيل المثال، 10 للسهم الواحد. الفرد لديه فترة زمنية محددة لممارسة الخيار الأسهم. عندما يرغب الفرد في ممارسة الخيارات، فإنها تخطر الشركة واستكمال الأوراق للتأثير على ممارسة الرياضة. وبافتراض قيمة سوقية عادلة للسهم في وقت ممارسة 50، فإن الفرد يبلغ عن الدخل في ممارسة 40 (50 أقل من سعر ممارسة دفع). هذا 40، وغالبا ما يسمى انتشار، هو الدخل تحت 83 (أ) ويتم الإبلاغ عن الأفراد شكل W-2. ويحق لصاحب العمل الحصول على خصم مماثل في ذلك الوقت تحت 83 (ح). ويخضع الدخل لضرائب العمالة في سنة الممارسة. وتنطبق معاملة مماثلة على الأسهم المقيدة، وهي مخزونات غير مكتملة تماما. عموما، يتم تضمين الأسهم المقيدة في الدخل كما سترات الأسهم. وغالبا ما يحدث إنهاء الأسهم على جدول زمني متدرج. ومع ذلك، بالنسبة للمعاملات المبينة في الإشعار 2003-47، يتم وضع الترتيب بطريقة لتجنب الإبلاغ عن الدخل عند ممارسة الخيارات أو منح الأسهم المقيدة. والمسألة الأساسية هي ما إذا كان بوسع الفرد أن ينقل أو يبيع خيارات تعويضية إلى كيان ذي صلة مثل شراكة محدودة للأسرة ويتلقى في مقابلها من الشراكة، وهو التزام غير قابل للتحويل وغير قابل للتداول وغير قابل للتفاوض يدعو إلى دفع ثمن الشراء في دفع من البالون لمدة تتراوح بين 15 و 30 سنة وتأجيل دفع التعويضات والأجور إلى أن يتم الدفع على الالتزام. تتضمن الصفقة ثلاثة أطراف: الفرد الذي يملك خيارات الأسهم غير النظامية الشركة التي منحت خيارات الأسهم والكيانات ذات الصلة، مثل شراكة الأسرة محدودة. وتهدف المنشأة ذات الصلة إلى شراء خيارات الأسهم من الفرد من خلال منح الفرد التزاما بالون غير ممول وغير مدفوع على المدى الطويل يساوي القيمة السوقية العادلة لخيارات الأسهم التي تحدد عادة من خلال تقرير تقييم يقدمه المروج. ويجوز للجهة ذات الصلة بعد ذلك ممارسة الخيارات ولكن لا تدفع أي نقد للفرد (باستثناء ربما الفائدة على الالتزام) حتى يستحق دفع البالون. ويسعى هذا الترتيب إلى إثبات أن الغرض من الشراكة هو تجميع الأصول وتنويعها. في كثير من الأحيان يحتفظ الفرد الغالبية العظمى من ملكية الشراكة (تصل إلى 99 مصلحة شراكة محدودة)، أندور قد يكون شريكا عاما. وعادة ما يشمل الشركاء الآخرون أفراد من أفراد الأسرة ويمكن أن يشملوا الثقة الأسرية. وبصفة عامة، فإن الشخص المعني يعزى إلى رأس المال من مساهمة الأفراد الأولية في حيازاتهم الشخصية. تتضمن هذه المعاملة عادة نقل أو بيع خيارات الأسهم إلى شخص ذي صلة. ومع ذلك، قد تشمل الاختلافات نقل الأسهم المقيدة بدلا من خيارات الأسهم أو قد تشمل مجموعة من خيارات الأسهم والمخزون المقيد. ويمكن أن يشمل الأشخاص الآخرون ذوو الصلة شركة ذات مسؤولية محدودة أو أشخاصا أجنبيين أو محليين. وعادة ما يكون الشخص الذي ينقل الأسهم هو موظف مسؤول. ومع ذلك، فقد شمل الأفراد مدراء من غير الموظفين. يقوم الفرد بتحويل خيارات الأسهم أو الأسهم المقيدة إلى الشخص المعني مقابل التزام الدفع المؤجل. وقد يشمل التزام الدفع المؤجل سند إذني أو اتفاق تعاقدي أو معاش سنوي. الأطراف في التزام الدفع المؤجل هي الشخص المعني والفرد. وعادة ما يتم هيكلة التزام الدفع المؤجل على أنه التزام غير مضمون وغير قابل للتداول من 15 إلى 30 سنة مع دفع بالون رئيسي مستحق في نهاية المدة. وعادة ما يتطلب الالتزام دفع فائدة دورية على مدى مدة الالتزام الذي يأخذه الفرد في الدخل، وسيتم الإبلاغ عنه في استمارة 1040 في السنة التي تدفع فيها الفائدة. والأدوات الأكثر شيوعا المستخدمة في هذه المعاملة هي سندات إذنية واتفاقات تعاقدية أو اتفاقات بيع. وتستخدم الأقساط السنوية أيضا، ولكن عادة بالاقتران مع شركة أجنبية أنور الثقة كشخص ذي صلة. يتم إعداد تقييم بلاك سكولز أو منهجية مماثلة من قبل المروج لتحديد القيمة السوقية العادلة لخيارات الأسهم عند التحويل. عادة ما تكون القيمة السوقية العادلة للخيارات التي يحددها التقييم مساوية لفروق الخيار) الفرق بين القيمة السوقية العادلة لخيار األسهم في الممارسة بعد خصم سعر الممارسة (. وعادة ما يكون المبلغ الأساسي المعلن للالتزام هو نفس القيمة السوقية العادلة لخيارات الأسهم التي يحددها التقييم وانتشار الخيار. وفي بعض الترتيبات، قد تختلف هذه المبالغ. في المعاملة النموذجية، ونقل خيار الأسهم، وممارسة الخيار تحدث في غضون فترة قصيرة جدا من الزمن. عادة، هذا الإطار الزمني هو في غضون 1 أسبوع أو قد تحدث جميع في نفس اليوم. في كثير من الأحيان، ممارسة الخيار وبيع الأسهم أكويرد تحدث في غضون بضعة أشهر من التحويل الأصلي للخيار الأسهم. عندما يتم استخدام خيارات الأسهم غير المكتسبة أو الأسهم المقيدة، يمكن أن يؤخر بيع الأسهم من قبل الشخص المعني فترة طويلة من الزمن حتى الخيارات أو سترات الأسهم المقيدة. يمكن أن تنطبق أرباح أو خسائر رأس المال على الشخص المعني لبيعه اللاحق، بعد ممارسة الخيارات أو منح الأسهم المقيدة من قبل الشخص المعني. وفي بعض المعاملات، تطالب الشركة بخصم في سنة نقل خيارات الأسهم أو الأسهم المقيدة، وفي معاملات أخرى لم يطالب بأي خصم. وكجزء من هذا الترتيب، تتفق العديد من الشركات على التخلي عن الخصم إلى أن يتم الدفع على الالتزام كتعويض بموجب شروط المعاملة. في وقت نقل أو بيع خيارات الأسهم، لا يتم إصدار النموذج W-2 للفرد ولا يتم الإبلاغ عن الدخل على الأفراد الاستمارة 1040. بالإضافة إلى ذلك، لا يتم حجب ضرائب العمل من قبل صاحب العمل. أما بالنسبة للمديرين من غير الموظفين، فلا يتم إصدار النموذج 1099 للإبلاغ عن الدخل للفرد عند نقله أو ممارسته. وفيما يتعلق بالإبلاغ عن المعلومات للشخص ذي الصلة، فإن النموذج 1099 لم يصدر من قبل الشركة إلى الشخص المعني للإبلاغ عن النقل أو البيع. يتم دفع الرسوم إلى المروجين للمعاملة وقد تم خصمها من قبل الطرف الذي دفع الرسوم أو تضمينها على أساس الشخص المعني لبيع المخزون. وفي بعض الحالات، دفعت جميع الأطراف في الصفقة وخصمت أو أدرجت في رسوم المروج الأساسية بما في ذلك الشركة والأشخاص ذوي الصلة والأفراد. ا. االستمارة 1040: تأكيد الدخل اإلجمالي لحاملي األسهم عندما يتم تبادل خيار األسهم للمذكرة أو إلتزام الدفع المؤجل، بدال من االعتراف بالدخل اإلجمالي واألجور في تاريخ سداد االلتزام. وبالإضافة إلى ذلك، فإن التأكيد على الدخل الإجمالي الإضافي لحامل الأسهم عندما تمارس الأسرة محدودة الشراكة يمارس خيار الأسهم إلى الحد الذي تتجاوز فيه القيمة السوقية العادلة للسهم في تاريخ ممارسة (1) سعر ممارسة زائد (2) المبلغ الممكن في إیرادات المساھمین بسبب استلام المذكرة أو التزام الدفع المؤجل الآخر. ب. نموذج 1120: توقيت اقتطاع الشركات يجب أن يقابل لإدراج الدخل من قبل المساهم. وبصفة عامة، سيتطلب ذلك إدراج الدخل فعليا من قبل مالك الأسهم، أو الإبلاغ الصحيح عن المبلغ الوارد في النموذج W-2 المقدم إلى منظم الأسهم. انظر إيرك 83 (h). وبالإضافة إلى ذلك، قد تؤثر 162 (م) على الحد من الاستقطاع. ج. الاستمارة 1065: قد تنطبق الأرباح أو الخسائر الرأسمالية على الشخص المعني أو الشراكة الأسرية عند بيع الأسهم لاحقا. د. الاستمارة 941: تطبق ضرائب العمالة على دخل الأفراد في السنة التي يتم فيها نقل خيارات الأسهم وأي سنة لاحقة حيثما تمارس. وفي معظم الحالات، تكون ضرائب العمالة في المقام الأول هي ضريبة الرعاية الطبية نظرا لأن دخل الأفراد يجري تناوله في الاستمارة 1040 ومعظم الأفراد تجاوزوا قاعدة الأجور في فيكا. ه. لا يجوز تكبد مصاريف أو رسوم قانونية من مهني مؤهل في سياق أي تجارة أو نشاط تجاري، وبالتالي، قد لا يكون خصم مسموح به على الاستمارة 1120 أو 1065 أو 1040. انظر إيرك 162 و ترياس. ريج. 1،162-1 (أ). وبالمثل، قد لا تكون الرسوم خصما مسموحا به للشراكة الأسرية. انظر إيرك 212. f. العقوبات، بما في ذلك عقوبة ذات الصلة بالدقة تحت إيرك 6662 عقوبة إعداد معدلة تحت 6694 عقوبة المروج تحت 6700 عقوبة المساعدة والتحريض تحت 6701 وعقوبة التهرب من دفع الضرائب بموجب 7201 قد تفرض. ز. قد لا تكون الشراكة المحدودة للأسرة شراكة حسنة النية أو قد تخضع لإعادة التصنيف تحت بند "ترياس". ريج. 1،701-2. كيف يمكنني البحث عن هذا العدد من تقرير هيئة الأوراق المالية نموذج 10-K، التقرير السنوي، بما في ذلك البنود 10 و 11 و 12، لتحديد سيك 16b المديرين التنفيذيين ومجلس الإدارة وتحديد خطط التعويض التنفيذي. يمكن الرجوع إلى المعلومات الواردة في هذه الأقسام إلى نموذج 14A المقدم في وقت لاحق، بيان الوكيل النهائي. وقد تكشف هذه النماذج عن خيارات الأسهم أو الأسهم المقيدة التي ينقلها أو يحوزها المساهمون والضباط وأعضاء مجلس الإدارة في الشراكات الأسرية المحدودة أو صناديق الأسرة. وعادة ما يكون الإفصاح في شكل حاشية تقع أسفل الجدول تبلغ عن حيازات هؤلاء الأفراد. ويمكن أيضا أن يقدم النموذج 4 من بيان أداء المؤسسات المالية (سيك)، بيان التغييرات في الملكية المفيدة، المطلوب تقديمه من قبل بعض المديرين التنفيذيين، تقريرا عن نقل خيارات الأسهم أو الأسهم المقيدة إلى شخص ذي صلة في الحواش السفلية قد يشير إلى ملكية غير مباشرة من قبل الشخص المعني. ويمكن أن يكون النموذج 4 متاحا على الإنترنت في sec. gov بموجب بطاقات إيداع الشركة أو في إطار إيداع أصحاب المصلحة الأفراد. إذا كان النموذج 4 غير متوفر على الإنترنت، يجب أن يطلب من الشركة. سيك نماذج 10K، 14A و 4 قد يكون موجودا على موقع الويب عن طريق الاستفادة من التقنيات التالية. من الصفحة الرئيسية، حدد البحث عن إيداعات الشركة. ثم حدد سيك بحث وأدخل اسم الشركة أو للأفراد الاسم الأخير للفرد وبدء البحث. من القائمة المقدمة، وتحديد الكيان المناسب أو الفرد ونسخ قانون سيك. العودة 2 الشاشات وحدد الشركات أمبير غيرها من فيلرز. أدخل سيك للشركة لتحديد موقع جميع ملفات الشركة سيك. بالنسبة للأفراد، أدخل رمز سيك لتحديد موقع 4. يمكن للعمالة أو اتفاقات التشاور وصف الصفقة. ويمكن أيضا توقيع اتفاقية العمل من قبل الأسرة محدودة الشراكة أو الثقة كطرف في الاتفاق. وقد تعكس محاضر اجتماعات مجلس اإلدارة ولجنة التعويضات أيضا األنشطة المتعلقة بالمعاملة. محاضر اجتماعات مجلس الإدارة ولجنة التعويضات لتحديد الأنشطة المتعلقة بالتعويضات التنفيذية وخطط الأسهم والأوراق المالية. وقد تعكس سجلات كشوف المرتبات للشركة الدفع الذي يدفع إلى الشخص المعني بدلا من الفرد. وعند االقتضاء، راجع اتفاقيات االندماج واالستحواذ التي قد تتضمن أحكاما تتعلق بمعالجة خيارات األسهم للمساهمين وأعضاء مجلس اإلدارة. يجب أن يعود نموذج الشراكة النموذج 1065، الجدول د، إلى التصرف في الخيارات المطبقة أو بيع الأسهم المقيدة بعد التحويل من الشركة. كما يجب اإلبالغ عن أي أرباح أو خسائر رأسمالية. ومع ذلك، قد ال يعكس الجدول دال تفاصيل التصرف بشكل صحيح، أو قد يعكس فقط صافي تأثير التحويل أو البيع بدال من تفاصيل سعر البيع والتكلفة أو األساس اآلخر. كما يمكن للميزانية العمومية في الجدول L أن تبلغ عن التزام الدفع المؤجل كمسؤولية كبيرة عن الشراكة الأسرية، وقد تبلغ عن خيارات الأسهم كأصول. قد يعكس الجدول M-1 مصاريف التعويض لمالك الأسهم، التي يتم خصمها للضريبة ولكن ليس لأغراض الكتاب، والتي تنتج عن الاختلافات في القيمة السوقية العادلة للسهم ناقصا سعر الخيار في تاريخ ممارسة الرياضة. وإذا لم يتم الإبلاغ عن المعاملة في الجدول م -1، فقد يكون صاحب العمل قد أخذ الخصم في حسابات الأجور أو المرتبات. آخر مراجعة أو تحديث: 09-جان-2017 مجلس الإدارة - B من D تراجع مجلس الإدارة - B من D بشكل عام، يتخذ مجلس الإدارة قرارات نيابة عن المساهمين بصفته وكيلا و يبحث عن الرفاهية المالية للشركة. وتشمل هذه القضايا التي تقع ضمن نطاق مجالس الإدارة توظيف وإطلاق المديرين التنفيذيين، وسياسات توزيع الأرباح. وسياسات الخيارات، والتعويض التنفيذي. وباإلضافة إلى تلك الواجبات، يكون مجلس اإلدارة مسؤولا عن مساعدة الشركة على وضع أهداف واسعة، ودعم المدراء التنفيذيين في مهامهم، مع ضمان وجود موارد كافية للشركة تحت تصرفها، وإدارة تلك الموارد بشكل جيد. في السنوات الأخيرة، حولت بعض مجالس إدارة الشركات المملوكة للقطاع العام التركيز من النظر في واجبها الائتماني الذي ينطوي على متابعة بعد الرفاهية المالية للشركة فقط بهدف أكثر اتساعا للعمل على تعزيز نجاح الشركة لصالح أعضائها ككل، كما ينص قانون الشركات في المملكة المتحدة عام 2006. الهيكل والماكياج يتم تحديد هيكل وصلاحيات المجلس من خلال لوائح المنظمة. والتي يمكن أن تشمل عدد الأعضاء، والطريقة التي يتم انتخابهم، وعدد المرات التي يتم انتخابهم، وعدد المرات التي تمنح. عدد أعضاء مجلس الإدارة يمكن أن يختلف في الحجم: بعض الشركات لديها مجالس مع ما لا يقل عن 31 عضوا أو أقل من 3. الحجم المثالي للمجلس هو 7. بغض النظر عن العدد، من الناحية المثالية مجلس الإدارة ينبغي أن يكون تمثيل كل من اإلدارة ومصالح المساهمين من قبل أعضاء داخل وخارج األعضاء. العضو الداخلي هو عضو لديه مصلحة المساهمين الرئيسيين والضباط والموظفين في الاعتبار والتي من الخبرة في أعمالهم وسوقهم يضيف قيمة للمجلس. وهم لا يعوضون عن موقفهم من مجلس الإدارة، حيث ينظر إليه على أنه مسؤولية عملهم مع الشركة. يمكن أن يكون هؤلاء الأعضاء داخل المديرين التنفيذيين على مستوى C. كبار المساهمين. أو أصحاب المصلحة مثل ممثلي النقابات. لا يشارك مديرو مجلس الإدارة المستقلين أو الخارجيين في الأعمال الداخلية للشركة ويجلبون الخبرة من العمل مع شركات أخرى. يتم رد هذا العضو، وعادة ما تحصل على أجر إضافي لحضور الاجتماعات. من الناحية المثالية، يوفر هذا الموقف أكثر من وجهة نظر موضوعية ما هي الأهداف التي يجب الوفاء بها وكيفية تسوية المنازعات إلى حد ما. الكثير من المطلعين الذين يعملون كمدراء سوف يعني أن المجلس سوف يميل إلى جعل القرارات أكثر فائدة للإدارة ولكن ربما ليس للشركة ككل، والكثير جدا من ديريكتوس مستقلة قد يعني أن الإدارة سيتم استبعادها من عملية صنع القرار و قد يسبب مدراء جيدين لمغادرة في الإحباط. وبسبب هذه المخاوف، فإن تحقيق التوازن في أنواع الأعضاء على أي مجلس أمر مهم لنجاحها. يختلف الهيكل قليلا في بعض البلدان في الولايات المتحدة .. وفي آسيا حيث يتم تقسيم إدارة الشركة إلى مستويين. ومجلس تنفيذي، ومجلس إشرافي. ويتكون المجلس التنفيذي من المطلعين المنتخبين من قبل الموظفين والمساهمين ويرأسه الرئيس التنفيذي أو المسؤول الإداري. هذا المجلس هو المسؤول عن العمليات التجارية اليومية للشركة. ويرأس مجلس الإشراف شخص آخر غير رئيس المجلس التنفيذي، ويهتم بقضايا أقرب إلى ما سيعالجه مجلس الإدارة في الولايات المتحدة. في حين ينتخب أعضاء مجلس الإدارة من قبل المساهمين، من أجل الترشيح من قبل لجنة الترشيح. عندما شارك المديرون التنفيذيون في الشركة في عملية الترشيح. وانتهى بهم المطاف إلى ترشيح مرشحين كانوا أقل عرضة للرصد بقوة لمديري الشركة. وفي عام 2002، تطلبت بورصة نيويورك و ناسداك أن تتألف اللجنة من مديري مستقلين، وذلك لضمان الوفاء بالواجبات الائتمانية لمجلس الإدارة. في بعض الحالات، اعتمادا على الهيكل الذي تم إنشاؤه لمجلس الإدارة والقوانين في الدولة، في حالة وفاة مدير أو استقالته. من الناحية المثالية، فإن شروط المديرين متداخلة، لذلك ليس كل أعضاء مجلس الإدارة حتى للانتخابات خلال نفس العام. إن القرار بالقرار في اجتماع عام يمثل تحديا لأن معظم اللوائح الداخلية تسمح بإعطاء عضو مجلس الإدارة نسخة من الاقتراح، ثم الرد عليه في الاجتماع، مما يزيد من إمكانية الانقسام غير السار. حتى ذلك الحين، معظم عقود المديرين تشمل مثبط لإطلاق النار، شرط المظلة الذهبية التي تتطلب من المؤسسة لدفع مكافأة المدير عند تركه. ومع ذلك، هناك مجموعة من القواعد التأسيسية التي إذا انتهكت يمكن أن يؤدي إلى طرد مدير. - استخدام الصلاحيات كمدير لشيء آخر غير الفائدة المالية للمؤسسة - جعل الصفقات مع أطراف ثالثة واعدة بالتصويت بطريقة أو بأخرى في اجتماع مجلس الإدارة يضر بأعضاء مجلس الإدارة حرية غير مقيدة - تضارب المصالح من خلال الدخول في معاملات مع الشركة. لا يمكن لأعضاء مجلس الإدارة الانخراط في الأعمال التجارية أو يتعامل مع شركة التي يعملون فيها في المجلس دون التصديق على الصفقة مع شركة أو تصريف جميع الأموال الواردة من الصفقة - استخدام المعلومات التي تم جمعها في اجتماعات لتحقيق الربح الشخصي وبالإضافة إلى ذلك، بعض مجالس الشركات لديها اللياقة البدنية لخدمة البروتوكولات التي تدخل حيز الاستخدام عندما يشارك مدير في الوضع الذي لديه القدرة على انعكاس سلبي على الشركة. ما يفي بالضبط هذا التعريف هو ما يصل الى المجلس لاتخاذ قرار. ويعتبر قانون 1811 الذي تم وضعه في القانون في ولاية نيويورك عموما أول حالة تقنين الممارسة الموجودة من قبل أن يكون المديرين المنتخبين يخدمون دورا إشرافيا لإدارة الشركات. القانون يقرأ أن، الأسهم. يتم إدارة وإدارة ممتلكات وشواغل هذه الشركة من قبل الأمناء الذين ينتخبون، باستثناء تلك التي تخص السنة الأولى، في الوقت والزمان اللذين تحددهما قوانين الشركة المذكورة. في حين أن هذا هو القانون الأول فيما يتعلق بمجلس الإدارة، وقد تم ممارسة هذه الممارسة قبل فترة طويلة مع الشركات البريطانية. وتعلم المدراء دائما أن كنت لن تحصل على الأغنياء من الراتب. ستحصل على ثراء من خيارات الأسهم. الاستشاري ماي لون دينغ الشركات التي وضعت المديرين في المساهمين شوكوت بيث سيلفر، شيكاغو تريبيون مستشار كاتب الموظفين ماي لون دينغ، أغسطس 1994 المزيد والمزيد من أعضاء مجالس الشركات تجد أن الأجور المباشرة محدودة ولكن التعويض ترتبط بحوافز مثل خيارات الأسهم وخطط التقاعد. ووجدت دراسة حديثة من قبل شركة المحاسبة كوبيرس أمب ليبراند أن من 250 شركة شملها الاستطلاع، وحوالي ثلث تحفيز المديرين المحتملين مع الأسهم في الشركة. قبل خمس سنوات، فإن معظم الشركات لم تقدم خيارات الأسهم للمديرين، وقال مايكل I. ليو، كوبرز أمب ليبراند المدير الإقليمي للاستشارات التعويض. وقال ماي لون دينغ، وهو مستشار استحقاقات ومالك لشركات أنظمة الموظفين في توستين، كاليفورنيا أن مثل هذا الأجر البديل سيصبح تعويض للمستقبل لأنه يوفر مزايا ضريبية. كوتكسكوتيفس يعرفون دائما أنك لن تحصل على الأغنياء من راتب. يول الحصول على الأغنياء من خيارات الأسهم، وقال دينغ. لكن ادوارد زاجاك، أستاذ السلوك التنظيمي في كلية كيلوغ للإدارة العليا في جامعة نورث وسترن، قال إن إعطاء خيارات أسهم المديرين - التي يحصل عليها العديد من المديرين التنفيذيين - قد لا يكون زيادة في الأجور. مشيرا إلى احتمال رمزي، وهو حقا بالنسبة للعالم الخارجي، كما قال، وربط تعويضات المديرين لأداء أسهم الشركة يعطي المديرين جو من المساءلة. على الرغم من أن زاجاك قال انه ليس لديه أرقام عن القيمة المعتادة لتعويض الأسهم، فإنه عادة لا يكفي لإحداث فرق على المدير الذي يأخذ في راتب كبير من واجبات أخرى. ومع ذلك، فإن الاتجاه إلى وضع المديرين في نفس وضع المساهمين لا يمكن إلا أن يعني التغيير الإيجابي للشركات التي يديرونها، وقال ستيفن كابلان، وهو أستاذ مالي في كلية شيكاغو كلية الدراسات العليا لإدارة الأعمال. ويقول قائلا: نحن نهتم سعر السهم، ونحن نريد منك أن تهتم سعر السهم، وقال كابلان. وقال كابلان ان ادارة شركة لارتفاع اسعار الاسهم قصيرة الاجل ليست مشكلة فى استخدام الخيارات لان المديرين الذين يقيمون فى مجلس ادارة لفترة متوسطة تتراوح بين عامين وثلاثة اعوام سيتعثرون فى نهاية الامر بقرارات سيئة قصيرة الاجل. ووافق دينغ على القول بأن هناك ضمانات يمكن أن تضعها الشركة، مثل شرط الاحتفاظ الذي يحافظ على عضو مجلس الإدارة من بيع أسهمه لعدد من السنوات. ومن الواضح أن المستشار الذي يصمم خطة الأجور يجب أن يفكر في هذه الأنواع من القضايا بحيث يكافأ عضو مجلس الإدارة على التفكير على المدى الطويل، كما قالت. وقال كابلان أن خيارات الأسهم وخطط التقاعد هي طرق لجعل مرتبات أعضاء مجلس الإدارة تبدو أقل إلى المساهمين في الشركة. وقال إن الرسوم التي تبلغ 25 ألف رسم هي كوبيانوتسكوت لرئيس تنفيذي وقته محدود ومرتبه كبير، وقال إن خطط التقاعد وخيارات الأسهم يمكن أن تحدث فرقا في توظيف تلك السلطة التنفيذية لتصبح مديرا في شركة أخرى. وتقول لو ان خطط التقاعد تدفع عادة الى اعضاء مجلس الادارة رسم التجنيب لسنوات عديدة عندما يخدمون فى مجلس الادارة. وقال كابلان، انه اكثر وضوحا لانها اساسا وسيلة لزيادة الاجور دون زيادة رسمية. وهي في الأساس مردود أسفل road. quot بالإضافة إلى متوسط ​​15،300 رسوم التجنيب السنوية، يحصل المديرون على متوسط ​​رسوم 1،100 اجتماع. وهم يحضرون عادة ستة اجتماعات وثلاثة اجتماعات للجنة الفرعية، بمعدل 750 اجتماعا كل عام، وفقا لدراسة كوبرز أمب ليبراند. ويبلغ متوسط ​​متوسط ​​الأجور 24،150. وقال ليو انه منذ وقت قصير، ربما كان ينظر اليها على انها نادي ودية. ومع ذلك، فإنه ليس بهذه الطريقة اليوم. إن البيئات الاقتصادية والقانونية تجعل من الضروري لكل مدير أن يستعد جيدا، وأن يطرح الأسئلة الصحيحة، وأن يكون على علم بذلك. وقال كابلان إن هناك حاجة إلى تعويض إضافي لأن المديرين يضعون الآن وقتا أكبر بنسبة 10 في المائة مما كان عليه قبل بضع سنوات . ووجدت الدراسة أن المديرين يعملون في المتوسط ​​76 ساعة في السنة. وقال ان المدراء يضعون المزيد من الوقت لان المساهمين يضعون ضغوطا اكبر عليهم لمراقبة الادارة مما كان عليه قبل عقد من الزمان. ووجدت الدراسة الاستقصائية أيضا أن النساء والأقليات لا يزالن متخلفين كثيرا عن الذكور البيض في التمثيل في مجالس الشركات. ولا تشغل النساء سوى 7 في المائة من مجموع المناصب. وعموما، فإن 96 في المائة من المديرين هم من البيض، و 89 في المائة من كبار السن من 45 عاما، في حين وجد 58 في المائة من كبار السن من 55. وفي المجالس الكبيرة، مثل تلك المشتركة في صناعة الرعاية الصحية، تملأ المرأة 13 في المائة من مجالس الإدارة. ووجدت الدراسة ان مجلسا متوسطا يضم 10 اعضاء، بينما تضم ​​شركات الرعاية الصحية 21 شركة وشركات بناء سبعة. وقال زاجاك ان الشركات الكبرى اكثر حساسية لتوظيف الاقليات والنساء. وقال ان الشركات الصغيرة تسعى الى خبراء متخصصين لتقديم المشورة لشركاتهم. وقال ليو ان الشركات غالبا ما تبحث لملء اعضاء مجلس الادارة مع رئيس تنفيذى او مسئول مالى فى شركة اخرى مما يقلل من مجموعة النساء والاقليات المتاحة. وأضاف أن النتائج التي توصل إليها الاستقصاء تعكس أعدادا صغيرة من كبار السن من النساء المسنات والأقليات، مما يدل على أن تمثيلهن المنخفض في المجالس ليس بالضرورة نتيجة للتمييز. ويتم إجراء التوظيف في مجالس الإدارة في المقام الأول من خلال توصيات من الرئيس أو أعضاء مجلس الإدارة الآخرين، وفقا للمسح. فنحن نرى أن النساء والأقليات ينتقلن إلى صفوف تنفيذية عليا في الصناعة، وسنرى أيضا أنهن يشغلن المزيد والمزيد من رؤساء المجالس، على حد قول ليو.